? 3月14日，省老鄰居公司召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作部署大會(huì)。黨支部書記、董事長許宏勇出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部及各子公司副經(jīng)理以上人員，營運(yùn)部片區(qū)主管、分店店長，全體受表彰人員及儲(chǔ)備干部等600余人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理周萍主持。

? 會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省社黨組書記、理事會(huì)主任蔡邦銀在3月10日省供銷投資集團(tuán)2025年企業(yè)工作會(huì)上的講話精神。要求全體干部職工要提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)省社黨組和供投集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署，以更加堅(jiān)定的信心決心、更加嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩、更加有力的工作舉措，抓好經(jīng)營發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)省屬社有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、新成效。

? 會(huì)上，總經(jīng)理郭南雁通報(bào)了公司2024年的工作成效，深入分析了存在的不足和面臨的困難，并安排部署了2025年的重點(diǎn)工作。2024年，在省供銷社和省供投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部職工上下一心，努力進(jìn)取，認(rèn)真作為，圓滿實(shí)現(xiàn)了企業(yè)年度主要目標(biāo)任務(wù)，營業(yè)收入同比增長28.01%，歸母凈利潤增幅達(dá)到13.73%，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到14.3%，社有資產(chǎn)保值增值取得實(shí)效。2025年，公司將全面圍繞“重黨建、強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”工作要求，持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基固本、開放合作、守正創(chuàng)新”攻堅(jiān)行動(dòng)，按照“拓規(guī)模、提質(zhì)量、強(qiáng)治理”的經(jīng)營思路，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入20億元，直營門店再增100家的年度目標(biāo)。

? 公司紀(jì)檢委員、監(jiān)事會(huì)副主席楊興勇宣讀了《關(guān)于表彰2024年度“先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體”的決定》，總會(huì)計(jì)師周宴宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)2024年目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)的通知》《關(guān)于兌現(xiàn)分店2024年銷售目標(biāo)達(dá)成及同比增長獎(jiǎng)勵(lì)的通知》。會(huì)議對(duì)2024年度涌現(xiàn)出的170名先進(jìn)工作者、13名優(yōu)秀管理人員、6個(gè)部門及子公司先進(jìn)集體、357名業(yè)績突出的分店店長進(jìn)行了隆重的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

? ? ??許宏勇對(duì)公司過去一年取得的成績表示肯定，對(duì)獲得表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示了熱烈的祝賀。他指出，公司能夠在激烈的市場競爭中搏出份額、爭得成績，既離不開省社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和供投黨委的大力支持，也得益于全體干部職工在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。面對(duì)行業(yè)格局發(fā)生的新變化，全體干部職工務(wù)必保持時(shí)不我待的緊迫感，牢記省社黨組對(duì)社有企業(yè)發(fā)展的囑托，將責(zé)任扛牢，把服務(wù)做強(qiáng)，以創(chuàng)新破局，用廉潔護(hù)航，斬獲更為斐然的佳績。

??許宏勇強(qiáng)調(diào)，一是要樹牢責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，做可敬之人。全體干部職工應(yīng)當(dāng)以主人翁精神投入到工作中，不負(fù)組織信任、顧客信任、合作方信任，切實(shí)履行好崗位責(zé)任，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，推動(dòng)企業(yè)與個(gè)人的共同成長。只有人人守土盡責(zé)，企業(yè)才能健康發(fā)展；只有企業(yè)健康發(fā)展，才能為個(gè)人創(chuàng)造更好的收益與前途。二是要樹牢服務(wù)意識(shí)，贏得客戶認(rèn)可，做熱心之人。要進(jìn)一步提高商品質(zhì)量、優(yōu)化選品邏輯、嚴(yán)抓商品庫存管理，進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，進(jìn)一步優(yōu)化門店設(shè)備、提高配送效率，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，營造溫馨舒適的購物氛圍，提供便捷高效的購物體驗(yàn)。要進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)合作關(guān)系、細(xì)化完善合作條款、嚴(yán)格按照合約辦事，暢通與供應(yīng)商、合作商之間高效優(yōu)質(zhì)、共贏互利的合作渠道。三是要樹牢創(chuàng)新意識(shí)，提高工作效益，做有功之人。公司鼓勵(lì)和支持全體員工從身邊的小事做起，創(chuàng)新流程、改進(jìn)方法，解決實(shí)際問題，提升工作效率。鼓勵(lì)和支持全體員工加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流，積極將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效，把思路放活、眼界放開，把工作做實(shí)、細(xì)節(jié)做透。鼓勵(lì)和支持全體員工大膽嘗試、不懼失敗，在實(shí)踐中挖掘自己的無限潛能。四是要樹牢廉潔意識(shí)，樹立良好形象，做純粹之人。全體干部職工要時(shí)刻保持清醒頭腦，不存僥幸之心，在廉潔自律這個(gè)關(guān)鍵命題上，切記勿以惡小而為之。要深刻認(rèn)識(shí)廉潔從業(yè)是個(gè)人職業(yè)操守的基本要求，不僅要獨(dú)善自身，還要對(duì)身邊人做好監(jiān)督與提醒。公司將按照省社工作要求，認(rèn)真落實(shí)好“三員委派”工作制度，始終把管理監(jiān)督融入日常經(jīng)營，持續(xù)優(yōu)化審計(jì)與監(jiān)督機(jī)制，完善科學(xué)合理的考核體系，將公司多年來干凈做事、務(wù)實(shí)求效的正向文化氛圍保持并發(fā)揚(yáng)開來。

? ? ?先進(jìn)工作者代表朱鳳麗、秦思、溫冬云，優(yōu)秀管理者代表?xiàng)畈氏迹冗M(jìn)集體代表生鮮采購部經(jīng)理張明在會(huì)上發(fā)言分享工作經(jīng)驗(yàn)。

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